Miércoles, 30 Mayo 2018 15:57

CCR COMPARTE BUENAS PRÁCTICAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LAS ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES (MMD-EFS)

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Destacada participación tuvieron funcionarios de la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional de la Corte de Cuentas de la República en el webinario organizado por la Presidencia de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (OLACEFS), el 30 de mayo, en donde expusieron la experiencia institucional sobre  la implementación del Marco para la Medición del Desempeño de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (MMD-EFS).

El MMD es una herramienta para la evaluación del  desempeño de las EFS en función de las buenas prácticas de la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) contenidas en las Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI, por sus siglas en inglés).

Con esta evaluación del desempeño, la CCR identificó fortalezas y debilidades, así como obtuvo información para la formulación de su planificación estratégica quinquenal, que le permitieron acortar la brecha entre su desempeño actual institucional y los estándares internacionales utilizados por las EFS.

En este webinario, que contó con la moderación de la Auditoría Superior de la Federación de México y convocó a funcionarios de otras EFS miembros de OLACEFS, también compartieron sus experiencias sobre el MMD-EFS, la Cámara de Cuentas de la República Dominicana y la Contraloría General de la República de Perú.

La experiencia de El Salvador fue dada a conocer por el Ing. René Armando Medina Contreras, la Ing. Ana Mercedes Cáceres y la Licda. María Eugenia de Auerbach, Subdirector de Planificación y Desarrollo Institucional, Jefe del Departamento de Planificación y Técnica de esa dirección, respectivamente.

El Informe de Desempeño permitió identificar oportunidades de mejora de la CCR con relación a las buenas prácticas sugeridas en las ISSAI para lo cual se creó una estructura organizativa  que incluyó la creación de 7 Comités que tuvo a cargo la actualización de la Normativa de Auditoría Gubernamental, la actualización del Código de Ética del Servidor de la CCR y la elaboración del Manual de Procedimientos para el Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción del Personal, etc.

Los funcionarios explicaron que para dicha implementación la CCR contó con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Cooperación Alemana (GIZ).















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